2008年1月12日，2007-2008中国房地产年会“中国房地产20年成功模式”推介，在北京万豪酒店召开。

    从1987年，深圳国有土地第一拍算起，中国房地产市场整整走过20个春秋。

    20年里大浪淘沙，孕育出万科这个地产龙头，它是典型的产品驱动型企业，这类企业是在产业化基础之上、进行高效率大规模的房地产开发，以多重或单一的已经固定的产品线来满足各类客户群需求。这类企业以万科、碧桂园、阳光100最为典型，他们的开发效率往往很高，但是对于客户个性化的需求较难满足。

    于是，一批以价值驱动型的企业成为房地产行业新锐。他们是在对土地、市场、客群的深刻理解和尊重的基础之上对地块进行“手工定制化”开发，在不同的地块制造出符合区域精神和价值的产品，以专业能力体现区域价值最大化，做到项目与城市融为一体，这种模式开发的项目并不见得是当地最贵，但却是最符合区域价值的，茂华集团是为典型。

    茂华集团正是凭借着对“区域定制、专业筑屋”的不断地追求，在此次中国房地产20年成功模式推介会上，获得了由中国房地产报及新浪网联合颁发的“中国房地产20年20强”称号。

    而茂华集团也将以此为新的起点，充分尊重开发过程中的多方专业度和利益平衡，以精品建筑奉献社会。在从诚信到专业再到考究的发展之路上，“未来茂华的努力方向是要将‘茂华制造’变成百年企业的品牌标签，任何地方只要有了‘茂华制造’的建筑，就是可以让购房者满意、甚至是超越满意的专业保证”。