为推进集团营销管理模式创新、促进各子公司各项目转变销售模式、加快项目销售力度，在集团的统筹安排下，集团营销系统培训第二站和第三站本周陆续举行。第二站淮安茂华培训营于9月9日下午在茂华•国际汇售楼处多功能厅拉开帷幕，第三站湖南茂华培训营于9月11日下午在茂华•禧都会售楼处会议室成功开讲。该两次培训同样邀请的是中国地产心智销售第一人刘显才老师前往授课，为大家分享新形势下的房地产营销之道。
    刘老师以“整合行销模式解密”为主题，讲述了新形势下的房地产行销拓客之道。他结合当下的房地产市场，着重从“怎样让客户来？”和“来了怎么让客户下定？”两方面为在场人员讲解房地产的营销。当前房地产行销重在整合，通过整合各方面资源有效达成自身的行销目标。刘老师用整合的思路剖析了关系行销、大客户行销、圈层行销、渠道行销、跨界行销、商业模式行销和微行销，即整合行销“6+1”模式。刘老师还通过诸多案例和现场演示为大家讲解了销售接待客户中心智销售技巧，“天方夜谈”、“挺价策略”、“后悔成交法”等销售秘诀让学员们听得如痴如醉。精辟的见解、幽默的演讲，博得阵阵掌声，为期两天的培训在愉快欢乐的氛围里圆满结束。
    通过此次培训，学员们不仅学习掌握了营销拓客方式及销售的新技能，更对集团新的营销管理模式有了更深入的认识，为今后结合项目实际情况进一步规范销售流程、创新拓客模式、提高销售工作效率打下了坚实的基础。