2011年元月，湖南茂华召开“湖南茂华2010年年度考评会”。公司班子成员郭胜利、张超、徐伯庸、马世刚，高级顾问肖立伍和全体员工参加述职考评会。
    本次考评采取述职、现场评分与民主生活讨论相结合的方式进行。为加强对绩效考核工作的组织领导，公司成立考评小组，对公司中层和普通员工分别考评。中层干部考评小组由公司领导班子成员组成，各部门中层参与评分。普通员工考评小组成员由公司主管领导、被考评人分管领导、综合管理部和所属部门经理组成，部门同事参与评分。并发放相应的考评标准和工作，确保考评的正常进行。
    副总经理张超主持本次考评会。张总在介绍考评会形式与流程的同时，强调考核的目的和意义，并提出相关要求，要求各述职人员根据本部门工作指标和岗位职责，结合全年工作实际完成情况进行述职，各考评小组严格按照客观公正、公平公开原则，根据述职报告、考核指标和经营业绩完成情况实事求是对述职人员评分，严格按绩效考核办法进行评分。
    与会员工坦诚、实事求是的总结本人一年来的工作成绩、经验和不足，部门同事及各级领导亦开诚布公的进行评价，对成绩进行肯定，指出不足，并提出解决方案。整个考评在顺畅、友好而又严肃的气氛下进行。各考评小组现场对述职人员进行评分。 
    在中层管理干部考评会上，总经理郭胜利对各部门负责人的述职情况进行点评并作重要讲话，郭总指出，各部门主要工作总体完成是比较好的，各部门在领导班子的正确领导下能敬业尽职，确保工作正常运转，流程精化，管理水平提高。